Методика Знати, де про що думати

Є час радитися - і є час прийняті рішення виконувати!

Методика «» Знати, де про що думати «» - методика самоорганізації, що підходить для Душки і Тактика.

Суть методики: є дві ситуації - поки ви думаєте, і коли ви рішення вже прийняли. Так от: поки ви думаєте, сумніватися потрібно. Коли рішення прийнято, сумнівам місця вже немає.

Частіше люди поступають по іншому: спочатку приймають імпульсивні рішення, а потім, починаючи робити, починають сумніватися і обмірковують. І кидають справу на півдорозі. Але не завершують, тому що бояться зробити і це теж... Бути в такому підвішеному стані - найдурніший стан!

Отже, крок перший.

Як обмірковувати ідеї: продуктивний сумнів

Ми живемо, життя підкидає нам питання. Може, заїхати в автосервіс? Напевно, пора вже поміняти роботу... До речі, а чи не купити ось цю куртку? А може, вже пора завести дитину? Ех, пора вже приймати рішення з приводу літньої відпустки... Цікавих і складних питань багато, рішення не очевидні.

Обмірковуючи будь-яку нову справу, корисно використовувати правило «плюс-мінус-цікаво». Тобто спочатку відгукнутися на будь-яку ідею позитивно, радісно, із задоволенням пошукати в ній плюси, перспективи і можливості.

Вау! Обличчя радісне, з ентузіазом - зробили? Згадали?

На другому кроці включили сумнів: подумали, хто все це буде робити, чи є на цей час, сили і гроші, порахували, наскільки це дорого, прикинули, до яких можливих неприємностей це може призвести...

Очі спокійні, задумливі, неквапливі...

На третьому кроці ніби відходимо вбік і дивимося на все це з цікавістю та інтересом збоку. (Це просто: розберемося на прикладі).

Коли рішення прийнято

Як тільки яке-небудь рішення прийнято, воно вже прийнято і не обговорюється. Все, проїхали. Тут корисно як би трохи потупіти: зайняти себе тільки поточними справами, а не новими роздумами з приводу того, що вже обміркували.

Корисно виховати в собі наступну звичку Діяча «Бачу мету - роблю - радію».