Ні про що по трохи: Джоні Айв поговорив з NYT

У своєму невеликому інтерв'ю виданню The New York Times віце-президент Apple з дизайну, Джонатан Айв, розповів про роботу над гаджетами компанії, управлінському стилі Тіма Кука і Стіве Джобсе. Невелика і досить коротка розмова журналістів з дизайнером приурочена до оновлення профілю глави Apple на сайті NYT.

Джоні Айву поставили лише чотири запитання, на які він відповів досить коротко і вельми збивливо, стрибаючи з думки на думку і, очевидно, не домовляючи. Але ж Айва всі люблять? Цікаво ж послухати того, хто говорить рідко і мало?

Так, на думку Айва, з приходом до влади Тіма Кука всередині компанії нічого не змінилося. Всі ключові цінності залишилися на місці, система роботи не змінилася.

"Стів встановив систему базових цінностей компанії, основні принципи організації роботи (наприклад, роботу в невеликих вузькоспеціалізованих групах). Близько 20 років я був частиною цієї системи. Але й Тім теж був її частиною. < …> Зараз ми [з Тімом Куком] зустрічаємося тричі на тиждень. Іноді в його офісі, іноді - в офісі нашої команди. Там ми розглядаємо те, що у нас виходить, і намагаємося визначити, яким є продукт насправді, і яким його сприймаємо ми. Я працюю з Тімом майже 20 років, і однією з якостей, які мені в ньому подобаються, є те, як по-тихому вдумливо він намагається зрозуміти, як сприймає той чи інший продукт. Він ніколи не поспішає з рішенням. Це показує, що він усвідомлює, наскільки його рішення важливе ".

Також, за словами Айва, Кук непогано справляється з тиском громадськості та інвесторів, які бажають побачити черговий надпопулярний, «забійний» продукт (хоча нічого незвичайного в тиску Айв не бачить).

"Нам дуже важко зберігати спокій у ситуації тиску. Це завжди було складно для Стіва. І не менш складно для Тіма. < …> Чесно, я не думаю, що багато чого змінилося. Люди відчували те ж саме, працюючи над iPhone. iPhone часто списували з рахунків. iPod довго недооцінювали. iPad дуже часто називали «великим» iPod. < …> Від багатьох конкурентів нас відрізняє те, що ми не фокусуємося на зовнішній обстановці - ми фокусуємося на тому, що ми робимо. Мій фокус і зовсім надзвичайно вузький: я не можу вирішувати ніякі проблеми, крім тих, що пов'язані з дизайном і розробкою продукту. < …> Фокусуватися на своїй роботі я навчився у Стіва ".

Треба сказати, що оригінальне інтерв'ю вийшло досить зім'ятим (трохи менш зім'ятим, ніж його переказ, але все ж), але дещо важливе можна витягти і з нього. Так, пан Айв повідомив, що довгий час працює над використанням в продукції Apple принципово нових матеріалів: "Я б хотів поговорити про те, що ми плануємо в майбутньому - це нові матеріали, з якими ми ніколи не працювали раніше. Я вже кілька років звантажуся над цим проектом ".

Правда, більш ніяких деталей щодо того, що це буде за матеріал і де ми зможемо його побачити, він не дає. Журналісти починають посилено фантазувати, припускаючи, що мова йде про так званий «рідкий метал» (що якраз таки може бути) або про сапфірове скло (що, взагалі-то, не новина і «дрібнувато»).

Згадав топ-менеджер і про минуле. Правда, також досить коротко - «однією пропозицією». За словами Айва, коли компанія планувала створити свої перші ноутбуки з металевим корпусом, вона зіткнулася з цілою низкою проблем. Щоб зробити продукт легким і тонким, потрібно було залучити нових постачальників, найняти нових співробітників і ґрунтовно зайнятися редизайном.