Комп'ютери Apple від альфи до омеги. Частина 6. Lisa

Продовжуючи нашу історичну рубрику, присвячену комп'ютерам Apple, цього разу ми зупинимося на комп'ютері під назвою Lisa. Як відомо, названий він був на честь позашлюбної дочки Стіва Джобса. І якщо спочатку комп'ютер розділив її долю (у батька відібрали його дитя), то в кінцевому підсумку Ліза увійшла в сім'ю Джобс, а Lisa був безславно забутий.

Модель Lisa спочатку розроблялася як абсолютно новий комп'ютер для бізнес-сегмента, який повинен був прийти на зміну популярному Apple II і створювався Стівом Возняком. Коли останній покинув Apple, реалізація проекту була доручена колишньому директору Hewlett Packard Кену Ротмаллеру (Ken Rothmuller).

Маркетингова специфікація була закінчена і схвалена в 1979 році, проте остаточна версія Lisa дуже слабо нагадувала той комп'ютер, який був у проекті. Щоб вкластися в ціновий ліміт у 2000 доларів, Lisa повинен був оснащуватися зеленим фосфорним CRT-дисплеєм, 16-бітним процесором і містким дисководом. Завершення проекту було заплановано на 1981 рік.

Перше, що розумів Ротмаллер, це те, що вкластися до 1981 року було нереально. Він поділився своїми сумнівами зі Стівом Джобсом, і реакція останнього була несподіваною: Ротмаллер був знятий з посади керівника проекту Lisa, і його на цій посаді змінив інший топ-менеджер HP Джон Кауч (John Couch).

Менеджер проекту Macintosh Джеф Раскін (Jef Raskin), який говорив приблизно про ту саму дату, вступив у команду Lisa для допомоги в реалізації проекту, поки його пропозиція очікувала свого схвалення. Робота над Lisa протікала повільно, і до кінця 1979 року колектив не зміг навіть вибрати процесор, на якому буде заснована машина. У інженерів не було мотивації для створення нового продукту, який так сильно нагадував би Apple II.

Xerox PARC

Раскін, який свого часу мав можливість відвідати легендарну лабораторію PARC (Дослідницький центр Пало Альто) компанії Xerox, запропонував Джобсу сходити туди для отримання натхнення. Джобс, який не любив Раскіна, неодноразово йому відмовляв. Тим не менш, Джеф не впадав у відчай і одного разу попросив їх спільного друга Білла Еткінскона (Bill Atkinson) переконати Джобса, і тому це вдалося.

З самого початку роботи PARC компанія Xerox проводила екскурсії по центру для інших компаній, щоб продемонструвати свій суперсучасний на той момент комп'ютер Alto. Він мав графічний інтерфейс користувача, був орієнтований на об'єктне програмування, підтримував роботу в мережі і був більш потужним, ніж будь-який інший комп'ютер того часу.

Коли Джобс переконався в тому, що технології PARC допоможуть Apple увійти у вісімдесяті роки прогресивною та інноваційною компанією, він запропонував Xerox зухвалу угоду: він дозволяє Xerox інвестувати в Apple, яка була в той час приватною компанією, 1 мільярд доларів, який буде значно примножений після запланованого на 1981 рік виведення акцій Apple на біржу; в обмін на це Xerox проведе для інженерів Apple дві екскурсії PARC у супроводі гідів. Xerox з великим задоволенням прийняв пропозицію Джобса, і команда Lisa отримала можливість відвідати дослідницький центр.

Стів Джобс (який на першу екскурсію взяв тільки Еткінскона), мав дуже обмежене уявлення про технології і найбільше був вражений графічним інтерфейсом, який працював на Alto. Хоча він не дуже сильно нагадував сьогоднішні інтерфейси, він все ж являв собою істотний крок вперед в порівнянні з інтерфейсами з використанням командного рядка, які в той час повсюдно застосовувалися.

Нове видіння

Коли інженери повернулися, вони вже мали уявлення того, яким буде проект Lisa. Голова ради директорів Apple був так вражений демонстрацією, яку провів топ-менеджер Xerox Ларрі Теслер (Larry Tesler), що перебив його і запитав, чому нічого не робиться для розвитку цієї технології.

Для другого візиту Джобс взяв із собою кількох членів команди Lisa, і вони побачили більш детальну технічну демонстрацію. Друга група інженерів, які відвідали лабораторію і яким Раскін заздалегідь все коротко описав, були натхнені не менше.

Варто зазначити, що інженери Apple не були єдиними, кого вразило побачене. Дослідники Xerox, які розробили цю технологію, намагалися продемонструвати її менеджменту своєї компанії, який у свою чергу визнав запуск технології на ринок недоцільним. Детально і в особах ця ситуація була свого часу показана в гучному фільмі «Пірати Кремнієвої долини». Розчарувавшись висновками начальства, розробники PARC були захоплені бажанням Apple реалізувати цю сучасну технологію в своїх продуктах.

Все це радикальним чином змінило проект Lisa. Він вже не розглядався як просте оновлення апаратного забезпечення лінійки Apple II. Тепер основну увагу в рамках проекту було зосереджено на програмному забезпеченні. Команді хотілося втілити в життя все те, що вони побачили в прототипі PARC.

Менеджер проекту Lisa з маркетингу і планування Тріп Хокінс (Trip Hawkins) на вимогу Джобса був змушений переписати специфікацію продукту, куди тепер входив графічний інтерфейс користувача, підтримка мережі і миша. Коли проект Lisa отримав друге дихання, співробітники PARC почали активно співпрацювати в його реалізації. Першим був вже згаданий Ларрі Теслер, до якого згодом приєдналося ще 15 співробітників Xerox.

Вікна з заокругленими кутами

Коли Білл Еткінскон залишав екскурсії PARC, у нього в голові з'являлися думки про те, як повинен виглядати Lisa. Коли Теслер проводив демонстрації, Еткінскон відео те, як Alto відображає вікна із заокругленими кутами, і вражався тому, як ця функція реалізується без шкоди для продуктивності. В результаті протягом кілька місяців він намагався розібратися в тому, як Xerox це вдається, і припинила його спроби тільки несподівана автомобільна аварія.

Еткінскон зміг створити заокруглені (вони увійшли в початковий інструментарій QuickDraw), але пізній з'ясував, що розробники PARC ніколи не збиралися реалізовувати цю функцію. Все це було розроблено задовго до того, як набуло повної працездатності на прототипі Lisa.

Джобс став грати все більш і більш активну роль у реалізації проекту Lisa і врешті-решт звернувся до виконавчого директора Appel Майка Скотта (Mike Scott), щоб той призначив його головою групи замість більш висококваліфікованого Джона Кауча. Скотт дуже сильно сумнівався в здібностях Джобса як керівника і не хотів, щоб він очолював такий важливий проект. Тому Кауч залишився на своєму місці.

Джобс береться за проект Macintosh

Джобса не влаштовував «втішний приз» у вигляді посади прес-секретаря компанії, для якої він більше підходив у плані професійної підготовки, і врешті-решт він очолив проект Macintosh, яким раніше керував Джеф Раскін. З цього моменту і до того часу, коли проект Lisa був закритий, Джобс ставився до нього з неприязню.

Перше і найважливіше завдання для команди жодним чином не було пов'язане з програмним забезпеченням. Група вирішила, що для обслуговування графічного інтерфейсу потрібно 16-бітний процесор. Після тестування декількох моделей процесорів, серед яких були 8088 і Z8000, команда вирішила зупинитися на Motorola 68000, який пропонував продуктивність, сумісну з мінікомп'ютером.

Ще більш істотна проблема була пов'язана з дисководом. Хоча Джобс ще брав участь у проекті, він наполягав, щоб в Lisa був використаний 5,25-дюймовий дисковод Twiggy від Apple. Такі незвичайні приводи відрізнялися своєю ненадійністю, але інженери вирішили залишити їх, розраховуючи на те, що в перспективі їх надійність вдасться підвищити.

Lisa був упакований в дуже симпатичний корпус, в якому сусідили CRT-монітор і процесор. При цьому доступ до внутрішніх компонентів, як і у Apple II, був досить легким: материнська плата була прикріплена до лотка, який можна було витягнути, відкрутивши лише три гвинтика.

З усіх інновацій PARC графічний інтерфейс Xerox, мабуть, відрізнявся максимальною складністю у використанні для тих, хто мало знайомий з комп'ютерами. Тому інженери Lisa не хотіли просто копіювати інтерфейс Alto, а бажали зробити його простим і максимально зрозумілим простій людині.

Простота у використанні

Alto був прототипом, який коштував кілька мільйонів доларів. І основною його відмінністю від Lisa було те, що інженери, які займалися останнім проектом, особливу увагу приділяли простоті використання комп'ютера. Після включення в інтерфейс якогось серйозного оновлення Ларрі Теслер запрошував до лабораторії одного з рядових співробітників Apple для проведення випробувань. Якщо співробітник міг швидко розібратися, як користуватися цією функцією, вона залишалася, якщо ні - вирушала на доопрацювання.

Ще одна принципова відмінність між Alto і Lisa полягала в тому, що Lisa володів інтерфейсом, заснованим на робочому столі. Перший розробник такого інтерфейсу Ден Сміт (Dan Smith) також створив перший інтерфейс Lisa, який отримав назву Filer. Він ставив користувачеві серію запитань про те, яке завдання той хотів виконати, і в результаті запускалися відповідні програми, а Filer перемикався у фоновий режим. Для досвідчених користувачів ця операція була дуже проста, однак ті, хто до цього персональним комп'ютером не користувалися, відчували серйозні труднощі.

На дворі стояла середина 1982 року, і Сміт боявся, що може не встигнути розробити новий інтерфейс. Коли він поділився цією проблемою з Еткінсоном, той підказав йому одну ідею. Він порадив Сміту запросити для роботи ще одного інженера - Френка Рудольфа (Frank Ludolph). В результаті за вихідні була створена попередня версія Desktop Manager. Коли її вперше побачив начальник Еткінсона Вейн Розінг (Wayne Rosing), він був приємно вражений змінами, яких зазнав інтерфейс.

Зосередження на документах

Найголовнішою відмінністю Desktop Manager від його аналогів (у тому числі сьогоднішніх) було те, що він володів інтерфейсом, зосередженим на документах. Користувачі ніколи не закривали і відкривали додатки - вони відразу відкривали наявні документи або створювали нові. Коли робота над документом закінчена, користувач закриває його, і документ згортається в іконку файлу. Це робило машину більш зручною для тих, хто не розумів концепцію файлів і програм.

При цьому найбільше коштів, вкладених в Lisa, були спрямовані не стільки на створення операційної системи, скільки на розробку цілої серії програм, з якими поставлявся комп'ютер. Більше половини розробників ПЗ працювало над офісним додатком, який мав стати центральним програмним продуктом для Lisa.

Сім додатків, включений в пакет Lisa Office System, були інтегровані в операційну систему: LisaWrite, LisaCalc, LisaList, LisaProject, LisaDraw, LisaPaint и LisaTerminal. Всі ці програми активно використовували інтерфейс Lisa, зосереджений на документах.

До 1983 року комп'ютер Lisa був готовий. Відділ маркетингу розробив широкомасштабну рекламну кампанію (яка, звичайно, не йшла ні в яке порівняння з тією «бомбою», яку підірвав роком пізніше Macintosh). У журналах Time і Newsweek з'явилися великі розвороти, присвячені Apple і Lisa; інші видання також розповідали про новий комп'ютер, часто використовуючи слово «революція».

Початок продажів

До червня лихоманка навколо Lisa досягла свого піку, і комп'ютер офіційно запустили в продаж. Ціна його була на ті часи просто нечувана - 9 995 доларів. Однак виконавчий директор Apple Джон Скаллі (John Sculley), якого Джобс до того часу встиг переманити з Pepsi, уклав, що тільки така висока ціна допоможе окупити багатомільйонні витрати на розробку машини.

За другу половину року Apple змогла продати 13 000 комп'ютерів Lisa, що цілком відповідало її очікуванням. Тим не менш, в 1984 році було продано вдвічі менше комп'ютерів, ніж прогнозувалося: 40 000 замість 80 000. А в 1985 році показники продажів були ще більш розчаровують. До 1986 року, після випуску декількох оновлених версій і неодноразового зниження цін, комп'ютер Lisa був знятий з виробництва.

Комп'ютери Apple від альфи до омеги

Частина 1. Apple I
Часть 2. Apple II
Часть 3. Apple II PlusЧастина
4. Apple III
Часть 5. Apple ^ eЧастина
6. LisaЧастина
7. MacintoshЧастина
8. Apple ^ cЧастина
9. Apple IIGS
Часть 10. Macintosh SE і Macinosh II
Часть 11. Macintosh PortableЧастина
12. Macintosh  fx, Classic, LC і  siЧастина
13. Macintosh Quadra 700 і 900Частина
14. Macintosh PowerB^ Частина
15. Macintosh CentrisЧастина
16. Newton MesscePadЧастина
17. Macintosh TV
Часть 18. Power МасЧастина
19. eMate 300Частина
20. 20th Anniversary MacintoshЧастина
21. iMacЧастина
22. iB^ Частина
23. XserveЧастина
24. еМасЧастина
25. Mac miniЧастина
26. MacBook ProЧастина
27. MacB^ Частина
28. Mac ProЧастина
30. iPad