Страхи та емоції як помилки мислення: не фантазуйте, а рахуйте ризики!

Фільм "Амелі" "

Якщо дівчина починає боятися, вона може нафантизувати собі чого завгодно. Чи підемо ми цим шляхом
?

- Це одна з грубих помилок мислення - керуватися страхами і емоціями.

Пристойний чоловік зробив мені пропозицію, начебто все чудово... А раптом йому від мене потрібна тільки прописка? І зважитися страшно.

Так собі чоловік кличе мене заміж, але... А раптом я взагалі заміж не вийду? Тоді страшно відмовити...

Страхи й емоції малюють картини, що змінюють ситуацію на корені, але тоді - як орієнтуватися? А з іншого боку - адже все це може статися, так? Значить, потрібно розглянути і такі можливості... Як тут бути?

Відповідь - розглядати різні можливості розумно і необхідно, але відразу робити з них висновки - помилка. Чому? Докладіть це до бізнесу, зрозумієте.

Вам потрібно взяти людину на посаду керівника. Один, назвемо його Іван, - розумний, слушний, порядний і з досвідом. Інший, назвемо його Варсонофій, - без досвіду, крав і емоційно нестійкий. Кого взяти? Начебто очевидно. Але "Рецептів правильного життя немає!" ". Фантазія 1: А ось взяли ви Івана, Іван поїхав у відпустку до Індії, так заразився жахливим вірусом, перезаразив їм всіх ваших співробітників і від переживань став взагалі неадекватним. Фантазія 2: А раптом станеться так, що Варсонофій, як емоційна людина, почав переживати з приводу свого злодійства, зрозумів, що ця робота - його останній шанс і повністю змінився, при цьому він дуже контактний, з людьми легко налагоджує відносини і швидко освоює нову справу?

- Тоді - кого брати? Відповідь - Івана. Тому що бізнесмени та інші розумні люди враховують не тільки МОЖЛИВОСТІ, але і вважають ЙМОВІРНОСТІ ПОДІЇ. І якщо одна подія високоімовірна, а інша низькоімовірна, то низькоімовірні фантазії з розгляду прибирають. І приймають рішення на основі високовірогідних подій.

Готуючи чемпіона, тренер бере найбільш здібного, а не тих, кого шкода. Теоретично може бути все, що завгодно, але поки інваліди перемагають тільки на параолімпійських іграх.

Якщо ж ми будемо розглядати можливість низьковірогідних подій і на підставі цього говорити «» Правильних рішень немає «», це сама пряма дорога до будь-яких підтасовувань. А раптом прилетять іноплатяни? А раптом ви німецький шпигун? Коли такі підтасовки роблять щодо нас, ми обурюємося. Коли ми бачимо, як жінка з підвищеною тривожністю вся в сльозах не може знайти собі місця, коли дочка запізнюється додому на 15 хвилин, ми важко зітхаємо: ну, жінки бувають емоційні...

Але давайте самі цих помилок не допускати. Можливо, рецептів єдино правильного життя немає, але це не привід йти у фантазії, коли рішення приймати необхідно. Буває всяке, але не дозволяйте страхам і емоціям відводити вас у підтасовки.

Орієнтуйтеся на бізнес. Рахуйте ризики: множіть значимість події на її ймовірність, і якщо якась подія зовсім низькоімовірна, її викреслюйте! Після цього найрозумніше рішення майже завжди очевидно.