Субординація

Фільм "Ліквідація" "

Зі старшим за званням сидячи не розмовляють
!

Субординація - дотримання правила «» молодші повинні поважати старших, а підлеглі - начальство «». Спочатку слово субординація означало підпорядкування і послух воїнів в армії начальнику, сьогодні розуміється ширше, не просто пряме підпорядкування, але ще й поведінка, що демонструє повагу старших за званням, статусом або посадою. Дотримання субординації - обов'язкова частина формату у відносинах старший - молодший.

Якщо учень у школі при людях звернувся до завуча: «» Верунчик! «», це порушення субординації. Іноді це робиться по дурості, іноді по нестачі виховання, іноді це провокація.

Не кожен, хто порушує субординацію, робить це навмисно: іноді люди просто захоплюються і не помічають, що і як вони говорять і роблять. Наприклад, співробітник перед співробітниками показує на екрані слайди презентації, яку він підготував для виставки. Керівник запропонував змінити колір цифри в слайдах презентації, сказавши: «» блакитним не видно «», на що співробітник весело відповів: "А нас блакитні не цікавлять!" ". Жарт, але недоречний, тому конфліктоген. Жартувати, коли керівник очікує серйозного обговорення - порушення субординації.

Якщо зі Старшими хтось поводиться неналежно, то Старший може відразу дати інструкцію, як поводитися слід. Чим чіткіше і спокійніше (без крику і обурення) дається інструкція, тим з більшою ймовірністю вона буде зрозуміла і виконана. Якщо не спрацювало відразу - можна повторити ще раз, так само спокійно і ще більш роздільно, уважно дивлячись в очі.

Субординація - природна, потрібна і корисна річ, що допомагає забезпечувати елементарний порядок і ефективність діяльності. Якщо солдати, отримуючи накази командування, замість їх виконання почнуть накази обговорювати і коментувати, це закінчиться погано: ця військова частина буде скоро просто знищена, загинуть всі: і солдати, і командування, які допустили порушення субординації.

З іншого боку, субординація іноді може виявитися зайвою і недоречною. Якщо керівнику потрібно, щоб його підлеглий сміливо обговорював той чи інший план, критикував його міркування, він може запропонувати відкласти субординацію вбік на час такого обговорення. Коли і наскільки доречна субординація, вирішує тільки керівник, коли це буде входити в його плани. Відносини, коли субординація відсутня геть, називаються «» панібратством «».