Авторитарний, демократичний і потуранський стиль

Авторитарний, демократичний і потуранський стиль - популярний поділ стилів лідерства і керівництва, запропонований К. Левіним. К. Левін частіше користувався формулюванням «» стилі лідерства «», хоча великою мірою цей поділ описує стилі керівництва.

На етапі становлення цього поділу воно мало досить складний вид порожніх з безліччю деталей, крім того, саме поняття авторитарність практично ототожнювалося з деспотизмом і патологічною ненавистю до інакомислення, практично примикаючи до поняття «» фашизм «». З часом все це відпало і спростилося. В даний час в управлінській практиці під цим поділом розуміються досить прості речі, а саме:


  • Авторитарний стиль - керівник все вирішує сам, без обговорення зі співробітниками або керуючись їхньою думкою в малій мірі.
  • Демократичний стиль - керівник обговорює питання зі співробітниками і враховує їхні думки. По суті, рішення виробляється спільно, керівник тільки управляє ходом спільного обговорення.
  • Попустительський стиль - керівник осторонь, співробітники приймають рішення самостійно.

Щоб піти від плутанини, пов'язаної з негативним навантаженням поняття «» авторитарність «», багато дослідників і практики стали говорити про ці ж стилі керівництва, вживаючи інші назви: директивний, колегіальний і дозвільний (ліберальний) стиль. Маленькі, але відтінки тут є. Авторитарний стиль: все вирішую я. Директивний стиль: роби як сказано (зазвичай це пряме і жорстке розпорядження). Строго кажучи, авторитарна людина свої одноосібні рішення може проводити зовсім і не директивно, наприклад у формі м'яких прихованих прохань або через організацію відповідної ситуації.

Дослідження не дали підстав стверджувати, що в кращим методом керівництва є стиль найм'якший, демократичний і гуманний. Ні, авторитарний стиль керівництва в своїх кращих зразках більш адекватний ефективній взаємодії.

Статті за темою

  • Як Ви керуєте підлеглими?

COM_SPPAGEBUILDER_NO_ITEMS_FOUND