Компанія Apple купила стартап Мессершмідта в 2010 році. Відтоді він працював у команді Apple Watch, де очолював групу, що займається розробкою архітектури нових сенсорних технологій для «розумних» годинників. Датчики серцевого ритму, які зараз використовуються в Apple Watch, є творінням Мессершмідта і його команди. Оскільки функції стеження за здоров'ям є, можливо, основними особливостями Apple Watch, Мессершмідт був одним з основних людей, які відповідали за розробку цього пристрою, і тому досить часто консультувався з командою Джоні Айва Industrial Design Group (IDG). Відтоді минув час, Мессершмідт пішов з Apple і створив нову компанію Cor. В інтерв'ю виданню Fast Company він вирішив розповісти про ті уроки, які він почерпнув за час роботи в Apple, про дизайн, співпрацю, секретність і так званий Apple Way, який продовжує рухати компанію вперед.
Apple більше не може тримати в секреті підготовлювані продукти. Все тому що їм потрібно випускати занадто багато примірників, а для цього задіяти величезну кількість партнерів, які в результаті і стають джерелами витоків. Як тільки з'являється черговий витік, на сцену виходить Стів Хаммерстоффер, редактор ресурсу Nowhereelse.fr, який постійно радує нас найсвіжішими і точними чутками. Колеги з Business Insider дізналися у Стіва, як йому вдається зберігати таку репутацію.
Магазин додатків Apple в невідомо який за рахунком раз звинуватили в монополізмі. Але Apple відмовляється визнавати себе монополістом, оскільки компанія, за її словами, не домінує на жодному з ринків, де вона працює. Австралійський антимонопольний комітет звинуватив її в тому, що Apple монополіст на ринку програмного забезпечення для iPhone. І проти цього не заперечиш. Юристи Apple заперечили: App Store зовсім не єдиний легальний спосіб розповсюдження програмного забезпечення для iOS і iPadOS. Для цього є ще один канал, абсолютно не контрольований Apple - веб-програми. Ті, кого не пустили в елітний закритий клуб (iOS App Store), давно і успішно користуються ім. На цьому, здавалося б, тему можна було б закрити - але історія триває.
У своєму невеликому інтерв'ю виданню The New York Times віце-президент Apple з дизайну, Джонатан Айв, розповів про роботу над гаджетами компанії, управлінському стилі Тіма Кука і Стіве Джобсе. Невелика і досить коротка розмова журналістів з дизайнером приурочена до оновлення профілю глави Apple на сайті NYT.
Ось уже багато років традиційним часом року для запуску флагманських iPhone є осінь. Apple багато експериментувала з термінами, але зрештою зупинилася на вересні-жовтні. Лише один раз, у 2017 році, компанія дозволила собі змістити реліз на листопад, виходячи з небажання провокувати внутрішню конкуренцію. Все-таки iPhone X тоді був і занадто дорогий, і занадто незвичайний, щоб випускати його одночасно з класичними смартфонами. Але, судячи з усього, в Купертіно розглядають відчутне зміщення термінів запуску нових iPhone. Принаймні, деяких.