А якби Apple очолив Крейг Федеріги?

Ні, Тім Кук не збирається залишати свій пост, і навіть якби це сталося, головою компанії, згідно з її статутом, став би головний директор компанії з операцій, Джефф Вільямс. У Apple «все в шоколаді», що б про неї не думали ми з вами. Деякі з тих хто недавно (в останні роки) пішов з Apple теж думають про покинуту ними компанію не дуже добре, і впевнені що Крейг міг би повернути Apple втрачену їй магію.

Крейґ Федерігі? Багато хто вважає його лицедієм, мало не клоуном. Багатьом (наприклад, мені) він запам'ятався презентацією Photo Booth на WWDC 2011, я навіть був упевнений що це був його дебют «на великій сцені». Приблизно так воно і було, але значно меншою мірою ніж я припускав. Це був його дебют в ролі головного з розробки Mac OS X, але на «великій сцені» він вперше з'явився в 2009, взявши участь у презентації Snow Leopard (Mac OS 10.6). У 2009 він поводився скромно і непомітно. Нижче - відеозапис історичної прес-конференції з приводу відкриття WWDC 2011, презентація Photo Booth починається з позначки в 13:17.

Інші пов'язують з Крейгом невдачі Mac OS X (вона ж OS X, вона ж - macOS), те що її нові версії тепер виходять щорічно, і раз за разом розчаровують. Втім, навіть до Snow Leopard, визнаної однією з найкращих версій системи за всю її історію, в перших її релізах, було чимало проблем. З жовтня 2012 Крейг відповідає і за розробку iOS, і всіх її похідних - з якими теж не все і не завжди благополучно. Але рішення з приводу графіка випуску систем приймає не він, а те що завдяки йому нудні за своєю суттю заходи Apple перетворюються на кумедні і захоплюючі шоу - не бачу в цьому нічого поганого.

Про його діяльність на посаді старшого віце-президента Apple з програмного забезпечення у його колишніх підлеглих думки різні, але з тим що він на своєму місці погоджуються всі з ким я знайомий. Свої сто мільйонів доларів (це я про 500 000 акцій рідної компанії, отриманих ним в якості бонусів за останні десять років) він чесно заробив. Але він ніколи не керував діяльністю такої багатопланової компанії як Apple, у нього немає в цій галузі ніякого досвіду. Інженер з програмного забезпечення, протягом двадцяти з гаком років - технічний менеджер. Чому ж дуже недурні люди, які щиро вболівають за долю Apple, впевнені що він може впоратися з цим?

Apple не вистачає сміливості?

Нинішнє керівництво компанії дуже обережно. Консервативно. Кажуть що за роки правління нинішнього керівництва компанії кількість відкинутих геніальних ідей давно перевищила всі допустимі межі. Начебто навіть невелика частина з них могла повернути Apple особливе ставлення в світі, як тоді коли від Apple постійно чекали дива, і час від часу ці очікування виправдовувалися. Обережна компанія не змогла б придумати iMac, MacBook Air, iPod, iPhone або iPad. Так кажуть ті, хто нещодавно пішов з Apple. Від себе додам: компанія страждає від параноїдальних страхів не змогла б придумати і реалізувати ні Apple Watch, ні Apple AirPods. Ні галасливо зазнати невдачі з AirPower. Але зерно істини в цих твердженнях, мабуть, є.

Керівник величезної компанії зовсім не зобов'язаний досконально розбиратися у всьому чому живе компанія. Управління операціями - це хоч і дуже важлива, але тільки частина того за що відповідає глава компанії. Стів ніколи не був сильний в управлінні операціями, і в тих випадках коли йому доводилося цим займатися в NeXT або в Pixar, результати були не дуже хороші - хоча масштаб цих компаній був мікроскопічним порівняно навіть з Apple кінця 90-х. Наприкінці 90-х Стів спробував кількох кандидатів на цей пост, і Тім Кук виявився найкращим. Період, на якій на думку Джобса у Apple повинно було вистачити «божевілля», добігає кінця. Пропонуючи і рекомендуючи Тіма Кука на посаду голови компанії Стів уточнив: Тім буде справлятися з цим, аж «до 2021 року».

Потім, судячи з усього, Стів хотів би побачити на чолі компанії божевільного генія, з незвичайним сприйняттям реальності і здатного відрізнити те що спрацює від того що ні. Швидше за все, цим божевільним генієм повинен був стати Скотт Форстолл, який з тріском провалив проект Apple Maps і взагалі повівся дуже дивно і несхоже на себе - і опинився поза грою. З самими Apple Maps поза дуже непросто, зате після всього цього ситуація гранично проста. Інших кандидатів на цей пост начебто і немає. Крейг не ладнав з Скоттом, саме після відходу Скотта під його керівництвом опинилася і iOS, але ті хто працював з Крейгом не один рік запевняють що він хоч і обережніше ніж Скотт Форстолл, але ні по впертості, ні по частині нестандартних ідей тому не поступається.

Хто такий Крейг Федеріги

Крейг Федерігі - американець італійського походження, народився (у США) 27 травня 1969 року. Цього року йому виповнилося 50 років. Нік - Hair Force One. Перекладати нік не буду, тим більше що він - пародія на Air Force One, як офіційно називається борт президента США. У NeXT Крейг займався інтеграцією підтримки баз даних у додатки, а з 1993 року очолював розробку продукту Enterprise Object Framework (EOF), не заглиблюючись в подробиці повідомлю про цю розробку тільки найважливіше: це одна зі складових частин WebObjects, мабуть найважливіша; для 1994 EOF був інноваційним і не мав собі рівних; це єдиний програмний продукт у світі проти припинення розробки якого на Objective-C пройшли масові акції протесту. Один з відомих фреймворків macOS, iOS і iOS-подібних систем, Core Data - прямий нащадок EOF.

В кінці 1996, разом з іншими співробітниками NeXT Software, Крейг став співробітником Apple, де очолив групу все того ж EOF. У відповідь на поглинання компанії NeXT, що летить у прірву Apple, практично всі хто використовував WebObjects (і EOF входить у них) на співпрацю з Apple піти не захотіли. Свято місце порожнє не буває, дуже швидко з'явилися дешевші (хоч і менш досконалі) аналоги. У 1999, коли було прийнято рішення перенести WebObjects на Java - Крейг через незгоду з ним пішов з Apple. Він виявився правий, а 2009 розробку WebObjects припинили, в 2016 WebObjects викреслили зі списку підтримуваних Apple продуктів. З 1999 по 2009 Крейг був CTO (головним інженером) компанії Ariba, в 2009 році Стів Джобс запросив його повернутися в Apple, запропонувавши йому стати другим після Бертрана Серле в групі розробки системи, з перспективою через рік або два очолити цю групу.