Тім Кук виявився для Apple навіть кращим главою, ніж Стів Джобс

Не знаю, як у вас, а у мене Тім Кук завжди викликав стійкі асоціації з Apple Watch. Але не тому, що годинник став першим по-справжньому новим продуктом Apple, який вийшов вже після приходу Кука на посаду генерального директора компанії, а тому що їх обох спочатку сильно недооцінювали. І Apple Watch, і Тіма Кука вважали провальною історією для Apple, які втягнуть компанію на дно. Однак і смарт-годинник, і новий гендиректор показали всьому світу, що велике бачиться на відстані, в кінцевому підсумку ставши кращими в своїх областях.

Тім Кук став генеральним директором Apple в 2011 році, незадовго до смерті Стіва Джобса, який, однак, встиг виступити перед радою директорів і порекомендувати Кука на пост глави компанії. Рада директорів схвалила заміну, проте фанати бренду і аналітики поставилися до нового призначення куди більш скептично. Причому, що дивно, претензія до Тіма Кука, по суті, була тільки одна і полягала в тому, що він не Джобс. Всі навколо пророкували захід сонця Apple і не сумнівалися, що компанія більше не зможе випустити жодного знакового продукту, і це не сприяло зміцненню статусу Кука. Адже всі знали, що Apple - це і є Джобс.

Apple без Стіва Джобса

Спочатку Куку було важко, враховуючи, що йому належало не просто освоїти нову для себе посаду, але і виправити проблеми, які лягли на нього разом з цією посадою. Погані умови праці на заводах Foxconn, невдалий запуск Apple Maps і триваюча патентна тяганина з Samsung. Однак Кук подолав ці труднощі і, як він сам потім говорив, без них, швидше за все, нічого б не вийшло, тому що будь-який успіх - це ніщо без труднощів і досвіду, який супроводжує шлях до нього.

Як Тім Кук змінив Apple

Але, звичайно, без цифр все це можна вважати порожніми словами і спробою пустити пил в очі. Тому пропоную поглянути на те, як змінилися фінансові показники Apple під управлінням Тіма Кука в порівнянні з серпнем 2011-го року коли Стів Джобс покинув пост генерального директора Apple.

• Вартість акцій: 2011 року - 53 долари, 2020 року - 338 доларів;
• Капіталізація: 2011 року - 354 мільярди доларів, 2020 року - 1,5 трильйона доларів;
• Асортимент iPhone: у 2011 році - 1 модель, у 2020 році - 5 моделей;
• Асортимент iPad: у 2011 році - 1 модель, у 2020 році - 5 моделей;
• Терміни програмної підтримки iPhone і iPad: у 2011 році - 3-4 роки, у 2020 році - 5-6 років;
• Сервіси: 2011 року - 3 сервіси, 2020 року - 9 сервісів.

Напевно, і цей невеликий перелік не стане аргументом для фанатів «тієї самої Apple». Зрештою, дехто щиро вважає, що в гонитві за розширенням асортименту в Купертіно забули про якість і зручність. Однак про те, що це саме розширення дозволило задовольнити інтереси колосальної кількості користувачів, хейтери чомусь не думають. Зрештою, і iPad mini, і iPhone SE знайшли свою аудиторію, не кажучи вже про iPhone з екраном понад 5 дюймів, які сьогодні взагалі є найпопулярнішими, хоча ще 7-10 років тому така діагональ вважалася неприйнятною.

Хто б що не говорив, але Тім Кук - це відмінний генеральний директор для Apple, який, можливо, не займається проектуванням нових продуктів особисто, але зате управляє компанією так, що вони змогла досягти неймовірного успіху. Адже ручне управління, на якому Apple тримав Джобс, насправді малоефективне, тому що вимагало обов'язкового узгодження всіх рішень зі Стівом. Політика Кука полягає в тому, щоб делегувати більшість процесів, а самому виконувати тільки управлінську функцію, з якою він, як видно, справляється на 5 з плюсом.