Воз - джерело майбутнього Apple?

Зовсім недавно Стів Возняк у своєму інтерв'ю для журналу WIRED висловив ідею випуску Apple-смартфона під управлінням Android. За півроку до цього він же бачив майбутнє компанії у створенні спеціальної версії для китайського ринку. Людство давно звикло до одіозних ідей геніїв і не сприймає їх серйозно. Але що якщо насправді ті, хто сміються - використовують ці ідеї нишком, модифікують їх і видають за свої?

Будь-яка компанія, будь то непомітний стартап або міжнародна махіна, при розробці своїх продуктів заздалегідь планує і оцінює попит споживачів. Природно «яблучний» монстр не виняток. І можна скільки завгодно вмовляти, що деякі програмні рішення давно зберігалися в лабораторіях Apple, але реалізовані вони були після успіху на Android. Це ні в якому разі не погано, запозичення чужих рішень існувало в будь-який період науки. Згадайте хоча б радіо. Герц винайшов передавач, Попов, використовуючи існуючий принцип, - приймач, Марконі - з'єднав їх у пару (насправді, все і набагато краще зробив Тесла, але мова не про це).

Які тенденції розвитку iPhone, і що можна побачити вже зараз? Першою вісточкою була інтеграція в систему Twitter. Початок соціалізації і використання смартфона не просто як телефону - трубки вже віджили своє; не просто як клієнта для пошти (Blackberry) або доступу в інтернет (КПК і комунікатори китайських марок, пам'ятайте всюди зустрічуваний Glofish). Ні, тепер смартфон виконує функцію телефону по-новому - спілкування через соціальні мережі. Для успіху треба спрощувати інтерфейс взаємодії, адже сторонніх розробників, які мають доступ до API, на ринку повно. Тут перевагою є закритість системи - додати кнопки sharing'a може тільки сама Apple, вшити додатки в систему - теж до них. На цьому тлі здивувала позиція Google з випилювання клієнта Youtube. Плюси очевидні - більш гнучкий графік оновлення, немає обмежень і залежності від конкурента. Мінуси - комфортність і популярність. Навіть серед мого, досить мультимедійного кола спілкування є ті, кому лінь скачувати окрему програму, і простіше набрати в пошуковику. А в результатах на першому місці далеко не завжди сервіс від Гугл.

Інтеграція нового відеосервісу в iOS 7 також не додає Youtube популярності. Якщо наприкінці 2012 року Vimeo вже показував непогані результати, то після інтеграції з Apple показники різко підскочили.

А тут ще й ситуація різко змінилася, тепер «яблучний» виробник не скупиться на мінорні оновлення, що змінюють або виправляють по одній програмці, може бути варто і продовжити ліцензію.

Хто сидить у соцмережах? Правильно, молодь. Чого хоче молодь? Правильно, виділятися. Я ще пам'ятаю ті обурені крики, коли в школах намагалися ввести обов'язкову форму. «А як же наше самовираження?», «убога сіра одяг!», «повернення соціалізму, всіх під одну гребінку!» - адже айфони тільки недавно отримали третій колір. Так чому б не випустити молодіжний варіант - так би мовити, «kids edition». Кольорові панельки, веселі діряві чохли, кольорові iPod touch з ремінцем - справжній підлітковий стиль.

Логічні, зрілі рішення далекоглядної компанії. А тепер згадаймо слова Стіва № 2, який не перший рік твердить - «я люблю айфон, але андроїд крутіший, зробіть як в андроїд». «Apple + Google = інновації». А зробіть що саме? Ви десь читали конкретні прохання? Бути може це центр повідомлень, вміло переосмислений на iOS 5? Або центр управління, що з'явився після двох років очікування, в iOS 7. Звичайно малоймовірно, але раптом це ті самі баги і підтормажування, якими славиться система від роботофілів. Адже і вони оселилися в останньому оновленні. Не хотілося б гадати або пророкувати, але я з нетерпінням чекаю, коли ж все повернеться на свої місця, і знову налагодиться випуск стабільної системи, без дрібний оновлень (7.0.5 остання вийшла?). Терплю лише через слова, що система написана практично з нуля, під 64 біти.

Якщо вас критикують, значить чекають і сподіваються на краще. Те, що нам байдуже, навряд чи може викликати реакцію оцінки і спроби дати поради. Стів Возняк - інженер, який винаходив безліч дивовижних гаджетів. І топ-менеджмент навряд чи не розуміє, що в плані технологічного розвитку його поради коштують дуже дорого. Продажі і реклама - це не те, на чому спеціалізується співзасновник Apple, так що поради щодо китайської моделі пройшли повз. Але ось симпатії щодо функцій Android, мабуть, зачіпають Крейга Федеріги, і iOS 7 вийшла такою, якою ми її бачимо. Що ж буде далі? Стежимо за Возом, який відвідує заходи китайської Xiaomi, яка є клоном Apple, і чекаємо його нових порад, з подальшою реакцією компанії у вигляді нових продуктів або програмних рішень.