Інтерв'ю: співзасновник OnePlus Карл Пей

Чи думаєте ви, що OnePlus 2 - наступна велика річ, або це навіть не на вашому радарі, немає ніяких суперечок про те, наскільки ефективний OnePlus як компанія за останні півтора року. Як нова компанія, важливо те, як ми говоримо про OnePlus і про те, який шум вони створили для себе. Багато в чому це є результатом рішень, прийнятих співзасновником Карлом Пей.

Він не зовсім те, що ви очікуєте від когось, керуючого такою компанією, як OnePlus, але знову ж таки OnePlus не зовсім звичайний виробник смартфонів. Протягом усього запуску OnePlus 2 ви могли бачити, як він літає від столу до столу, залучаючи всіх, завислих над його телефонами, і обережно запитує про початкові враження, тому нам знадобилося кілька хвилин, щоб поставити йому кілька запитань про прогрес, досягнутий OnePlus за останній рік.

Очевидно, що в OnePlus 2 відбувається багато нового, наприклад, металева рама замість жорсткого пластикового корпусу. Чи була якась критична частина цього телефону, яка була вам абсолютно необхідна, щось, над чим дійсно працювала ваша команда, щоб розібратися?

Я думаю, що ми трохи неправильно зрозуміли. Я бачив багато користувачів і засобів масової інформації, які кажуть, що OnePlus дійсно високо цінує гроші, і це ніколи не було метою. Ми просто думали, що зможемо зробити дійсно хороший телефон. Через наш девіз, продаючи безпосередньо споживачеві і не витрачаючи багато грошей на маркетинг, це просто природний результат. Ми не намагаємося зробити телефон дешево спеціально. Насправді, цей телефон, ймовірно, коштує дорожче, ніж багато інших, частково через матеріали, але і тому, що наші масштаби дуже малі порівняно з великими хлопцями. Придбання кожного компонента коштує набагато дорожче.

Це все ще трохи від того, щоб бути кращою камерою на ринку, але якщо ви дасте цій команді 6-8 тижнів, я думаю, що це буде на одному рівні або краще, ніж все інше.

Цей телефон був у розробці протягом 460 днів, з моменту запуску OnePlus One. Нікому не потрібно 460 днів, щоб випустити новий смартфон. Зазвичай оновлення становить 10 місяців або 12 місяців. Я думаю, що люди роблять життєвий цикл своїх продуктів все коротше і коротше. Єдине рішення, яке змусило нас зробити багато ревізій, в цілому ми зробили більше 100 ревізій за останні 15 місяців, це камера. Обраний нами датчик камери має найбільший розмір пікселя для 13-мегапіксельної камери смартфона, і його було дуже важко встановити, тому що пристрій дійсно великий. Ми повинні були зробити остаточний дизайн більш товстим, і головна причина полягала в тому, що ми не хотіли, щоб камера висовувалася занадто сильно. Ми воліємо, щоб камера була трохи втоплена, і для цього нам довелося надати форму телефону навколо камери.

Цей датчик камери буде ексклюзивним для нас протягом перших декількох місяців. Це новий датчик від Omnivision, який також постачає Apple. Ми також додали OIS і лазерне фокусування, що також робить його трохи товщим. Це стосується як апаратної частини, так і програмної, порівняно з минулим роком. Минулого року ми використовували сенсор Sony і отримали драйвери від Sony і інтернет-провайдера від Qualcomm, і ми просто його відправили. Для цього не було виділеної команди. Цього року у нас понад 200 розробників програмного забезпечення, і 15 з них присвячені налаштуванню камери. Багато з них - колишні хлопці з HTC, їх інженерне бюро знаходиться в Тайбеї. Таким чином, програмне забезпечення також дбає на цьому телефоні. Це все ще трохи від того, щоб бути кращою камерою на ринку, але якщо ви дасте цій команді 6-8 тижнів, я думаю, що це буде на одному рівні або краще, ніж все інше.

Я розумію, що Qualcomm дуже допоміг з цим телефоном, включаючи лазерне автофокусування. Чи їхня допомога була великою частиною цього?

Я був здивований, що Qualcomm підтримав нас так сильно, тому що ми не існували деякий час тому, і вони дуже швидко підтримали нас. Ми також разом працювали над дизайном внутрішньої плати і того, як процесор в неї вписується. Насправді ми багато працювали над цим проектом. Ми зробили чотири перегляди плати PCB.

Як ви думаєте, що є найбільшим уроком, який ви витягли як компанія з першого запуску цього?

Я думаю, що ми намагалися робити правильні речі в потрібний час, але в цьому році ми стали набагато впевненіше. Минулого року у багатьох людей була проблема з системою запрошень, і я думаю, що основною проблемою була не система запрошень, а те, наскільки неможливо було отримати запрошення. Це пов'язано з тим, що ми не були впевнені, у нас було тільки 1000 пристроїв, коли ми запускали телефон, тому що ми не знали, скільки людей захочуть його купити. Оскільки в нашому телефоні використовувалося багато нестандартних компонентів, а не готових виробів, у нашого дисплея було три місяці. Ми запустили телефон у квітні, і багато хто зацікавився його покупкою, нам довелося запросити додаткові екрани, і це зайняло три місяці. Цей розрив виникає, коли трапляється багато розчарувань, і коли ми отримали компоненти і почали робити більше телефонів, все знову було в порядку. Я бачив багато людей набагато щасливішими після того, як ми отримали інвентар.

Чи бачите ви точку після цього запуску, коли взагалі немає системи запрошень?

Як тільки ми будемо більш впевнені в своєму ризику, він стане набагато краще, але, чесно кажучи, навіть з OnePlus One ми трохи зіпсувалися, коли справа дійшла до інвентарю. Ми не були впевнені на початку, і ми побачили шалену реакцію, і ніби як стали більш впевненими. Нещодавно нам довелося продавати деякі компоненти на вторинному ринку, а нещодавно ми втратили 2-4 мільйони доларів. Це йде з апаратним забезпеченням, вірно? Це дуже відрізняється від програмного забезпечення. За кожну одиницю обладнання ви повинні відкласти свої гроші, і якщо вам доведеться продавати їх зі знижкою, ви, ймовірно, втратите гроші через низьку маржу з самого початку.

OnePlus 2

Основний

• Огляд OnePlus 2
• OnePlus 2 технічні характеристики
• Обговорити OnePlus 2 на форумах