Як написати бізнес план

Необхідність розпланувати свій бізнес спочатку на папері, а вже потім втілювати в життя стосується всіх підприємців. Грамотно складений бізнес-план - це вже 50% успіху. Він надасть можливість прорахувати прибуток, збитки, терміни рентабельності, ризики, а також, якщо це необхідно, залучити інвесторів.

Якщо ви пишете бізнес-план індивідуально для себе, то він може бути виконаний у вільній формі і містити тільки найголовніші показники. Якщо ж ви намагаєтеся зацікавити інвесторів, то він буде оформлений за всіма вимогами бізнес-планування.

Показовою частиною є введення. Воно повинно займати 3-4 аркуші і коротко, але ємко і доступно викладати суть вашої затії. Поясніть цінність проекту, хто саме і чому буде купувати у вас даний товар або послугу. Розпишіть, який вам необхідний капітал і на що він буде витрачений. До введення краще приступити в кінці, маючи перед очима вже готову картину проекту.

Аналіз і перспектива ринку. У цьому розділі докладно розпишіть, хто ваші потенційні клієнти, їх кількість, вік, достаток. Чому їм буде цікавий ваш продукт, які ризики виходу на ринок і боротьба з ними. Не забудьте про явних і непрямих конкурентів. Вкажіть ваші переваги і переваги перед ними.

Робоча команда вашої компанії. Перерахуйте всіх компаньйонів, партнерів, засновників, вказавши роль і вкладення кожного з них у вашому підприємстві. Не зайвим буде докласти їх резюме. Необхідно також описати весь персонал, який буде на вас працювати, і вимоги до нього (санітарні книжки, спеціальна освіта тощо).

Маркетинг і реалізація товарів і послуг. Це важлива частина, вона вимагає маркенгового дослідження ринку, так що краще звернутися за допомогою до фахівців. Вона включає в себе опис продукту, принципи ціноутворення, способи його розповсюдження і збуту, організацію рекламної компанії.

Виробничий план. Тут слід описати всі робочі та організаційні моменти, джерела доходу і структуру витрат компанії. Згадайте всіх постачальників та імпортерів. Опишіть торгові та виробничі приміщення та обладнання, що використовується. Торкніться питань контролю роботи персоналу, системи виробництва та реалізації продукту.

Фінансові показники. Необхідно розрахувати собівартість, витрату і дохід виробництва в певний період. Якщо підприємство вже діє, додайте балансовий звіт про рух коштів. Наступним пунктом розпишіть різні сценарії ризиків і форс-мажорних обставин з гарантією виходу з них і поверненням займаних грошей.

У висновку, коли основна суть викладена, додайте всі можливі документи, щоб не здатися інвесторам голослівним. Свідоцтво про реєстрацію фірми, патенту або товарного знака, підтвердження кредитоспроможності, договору оренди, угода про партнерство, огляд ринку, резюме, різні схеми і таблиці.