Колективне прийняття рішень схилило людей до обману

Прагнення людей до обману заради власної вигоди вище, коли вони знаходяться в групі. Такого висновку дійшла група європейських вчених, яка провела експеримент, під час якого спостерігала за прагненням людей повідомляти неправдиві, але вигідні для них слідування. Результати показали, що в колективі люди брешуть на 30 відсотків частіше, при цьому брехня в колективі впливає і на індивідуальну поведінку людей надалі. Стаття опублікована в журналі.

Вважається, що люди більше схильні до нечесних вчинків, коли можуть заручитися підтримкою колективу: наприклад, людям простіше виправдати свою брехню, коли це приносить вигоду цілій групі людей. Великим колективам, наприклад, комерційним організаціям, часом може бути вигідно піти на обман заради вигоди - як актуального прикладу відходу від моральних норм можна навести знаменитий скандал із заниженням показників шкідливих викидів дизельними двигунами Volkswagen. Однак, точні причини того, що ж впливає на бажання окремої групи індивідів брехати, рідко вивчаються систематично.

Автори нової роботи провели експеримент, під час якого перевірили, чи впливає перебування в групі на прагнення людей брехати з метою отримати максимальну вигоду. Для цього вчені використовували тест гральною кісткою: учасникам експерименту показували відео, в яких гральну кістку кидають один раз, і просили ввести число, яке на ній випаде. Кожна кількість очок, яка з'являється на кістці, відповідає будь-якому виграшу: так, числа від одного до п'яти відповідають виграшу від одного до п'яти, а випад шістки на кістці відповідає нулю, відповідно, число «п'ять» може принести максимально можливий виграш. Незважаючи на те, що учасників просили повідомити число, яке з'явилося на екрані, вони могли повідомити експериментатору будь-яке число. Також учасником було відомо, якому виграшу відповідає кожне з чисел, що випали на гральній кістці.

Учасників протестували в трьох умовах: індивідуально, в групах по три людини, де рішення має бути колективним, і в групах по три людини, де рішення приймаються самостійно. Друга група відрізняється тим, що для того, щоб кожен учасник отримав виграш, всі учасники повинні ввести одне і те ж число - у разі невідповідності введених чисел учасники не отримують жодного очка. Третя група, відповідно, відрізняється від першої тільки тим, що перед прийняттям рішення його можна обговорювати колективно, але в підсумку кожна людина може ввести будь-яке число і отримати відповідний виграш, незалежно від того, яке число введе інший. У разі групової інтеракції рішення приймалося учасниками в спеціальному чаті.

Експеримент складався з трьох частин: у першій частині експерименту абсолютно всі учасники експерименту приймали рішення індивідуально, у другій частині вони були розділені на групи (приймаючи рішення індивідуально або колективно), у третій частині учасників знову просили прийняти рішення індивідуально. Такий дизайн дослідження дозволив експериментаторам вивчити не тільки схильність до брехні в групі, але його вплив на подальше індивідуальне прийняття рішень.

Всього в експерименті взяли участь 273 особи (39 осіб приймали рішення індивідуально, а в другій і третій умови участь взяли 117 осіб), за участь вони отримували невелику грошову винагороду відповідно до того, скільки очок вони отримають при проходженні експерименту.

Аналіз результатів трьох частин експерименту показав, що перебування в групі впливає на рішучість людей брехати для досягнення максимальної вигоди. У першій частині експерименту, коли всі приймали рішення самостійно, учасники кожної з груп надавали недостовірну інформацію в 40 відсотках випадків. У другій частині учасники з другої групи (де рішення приймається колективно) повідомляли неправильні числа в 90 відсотках випадків, а з третьої групи - в 86 відсотках випадків (для порівняння, учасники, які приймали в другій частині експерименту самостійні рішення, брехали в 60 відсотках випадків). Цікаво, що така тенденція збереглася в третій частині експерименту: учасники, які приймали нечесні рішення в колективі, далі, при індивідуальному виборі, також часто брехали.

Експериментатори також проаналізували групові листування учасників двох груп, рішення в яких приймалося колективно, з метою з'ясувати, що мотивувало їх вибір (правдивий чи ні). Аналіз показав, що групи, які повідомили неправильні числа, частіше обговорювали гроші, в той час як групи, які повідомляли те число, яке з'являлося на екрані, керувалися чесністю.

На підставі отриманих даних дослідники роблять висновок, що люди охочіше повідомляють невірну інформацію для отримання вигоди, якщо вони знаходяться в групі. На думку вчених, це пояснюється тим, що брехати легше, коли відповідальність лежить не на окремій людині, а на колективі. Крім того, результати також показують, що норми поведінки, прийняті в колективі, можуть пізніше вплинути на прийняття індивідуальних рішень.

Перебування в групі часто впливає на індивідуальне прийняття рішень. Так, у нашій замітці ви можете прочитати про те, як присутність інших впливає на сприйняття інформації. Також тут ви можете дізнатися, чим психологи пояснюють регулярну брехню.