Гра «Візитна картка»

Цілі:

• потренувати здібності до виявлення Я-концепції - реальної самоідентифікації лідера;
• розвивати здібності лідера з'єднувати ідеї з різних областей емпіричного і чуттєвого досвіду;
• тренувати такі лідерські якості, як рухливість мислення і навички ефективної комунікації;
• сприяти тренуванню вміння викладати матеріал виразно і яскраво.

Розмір групи: бажано не більше 20 учасників. Це пов'язано не з можливістю проведення вправи, а з її ефективністю. Більший розмір групи призведе до розмивання уваги і ослаблення концентрації на партнері.

Ресурси: за великим ватманським листом на кожного учасника; для групи - фломастери, ножиці, клейка стрічка, фарби, клей, велика кількість друкованої продукції (рекламні проспекти, брошури, ілюстровані журнали і газети).

Час: близько години.

Хід вправи

«» Візитна картка «» - серйозне завдання, що представляє нам можливість стимулювати самоаналіз, самоідентифікацію учасника тренінгу. Така робота є необхідним попереднім етапом для самоактуалізації - витягування з пасиву в актив поведінки всіх тих необхідних уявлень, умінь, навичок, якими володіє претендент на лідерство.

Ця вправа відмінно працює на початковій стадії тренінгу, так як вона передбачає знайомство учасників групи один з одним. Крім того, умови роботи вимагатимуть від учасників різноманітних і недирективних контактів з членами команди.

Спочатку кожен учасник складає отриманий ним ватманський лист по вертикалі навпіл і робить в цьому місці розріз (великий настільки, щоб в утворився отвір можна було просунути голову). Якщо тепер ми одягнемо на себе аркуш, то побачимо, що перетворилися на живу рекламну тумбу, у якої є лицьова і тильна сторона.

На передній частині листа учасники тренінгу складуть індивідуальний колаж, що розповідає про особисті особливості гравця. Тут, на «грудці», потрібно підкреслити гідності, але не забути і про якості, які, м'яко скажемо, не приносять вам особливої радості. На тильному боці ватманського листа ("" спинці ") відіб'ємо те, чого ви прагнете, про що мрієте, чого хотіли б досягти.

Сам колаж складається з текстів, малюнків, фотографій, які можна вирізати з наявної друкованої продукції і доповнити при необхідності малюнками і написами, зробленими від руки.

Коли робота зі створення візитної картки завершена, всі надягають на себе колажі і здійснюють променад по кімнаті. Всі гуляють, знайомляться з візитками один одного, спілкуються, ставлять питання. Приємна негромка музика - відмінний фон для цього параду індивідуальностей.

Завершення: обговорення вправи.

- Як вам здається, чи можливо ефективно керувати іншими, не знаючи толком, хто ти сам є?

- Чи здається вам, що в ході завдання ви змогли краще зрозуміти, що ви за людина? Чи вдалося вам досить повно і виразно створити свою візитівку?

- Що було легше - говорити про свої достоїнства або відображати на аркуші свої недоліки?

- Чи знайшли ви серед партнерів когось, хто схожий на вас? хто дуже відрізняється від вас?

- Чий колаж запам'ятався вам найбільше і чому?

- Як може подібний вид роботи вплинути на розвиток лідерських якостей?

Наше сприйняття - те дзеркало, яке формує наше враження про себе, нашу Я-концепцію. Безумовно, оточуючі нас люди (сім'я, друзі, колеги) коригують нашу самоідентифікацію. Іноді до такої міри, що уявлення про власне Я змінюється до невпізнання у людини, схильної сприймати думку з боку і довіряти іншим набагато більше, ніж самому собі.

Деякі люди мають дуже детально розроблену Я-концепцію. Вони вільно можуть описати власну зовнішність, вміння, навички, риси характеру. Вважається, що чим багатше моє уявлення про себе, тим простіше я можу впоратися з вирішенням різних проблем, тим більше спонтанним і впевненим буду в міжособистісній комунікації.